창업은 누구나 할 수 있는 일이 되었습니다. 오늘날의 변화무쌍한 경제에서 소기업 소유주가 되는 것은 더 이상 위험을 감수하는 자의 전유물이 아닙니다. 자신의 사업을 시작하는 데 필요한 것은 훌륭한 아이디어와 그것을 통해 볼 수 있는 정신입니다. 그리고 약간의 현금. 그리고 좋은 연락처. 그리고 사업계획서. 아 그리고 마케팅 전략...
우리 중 일부는 실제로 그것에 대해 아무 조치도 취하지 않은 채 향후 20년 동안 연속적인 깨달음을 얻고 정신적으로 은퇴한 것에 대해 유죄입니다. 그러나 당신의 멋진 아이디어에 모든 것을 던지기 전에 약간의 조사를 하는 것이 중요합니다. 때때로 당신은 꿈에 너무 흥분해서 모든 객관성을 잃을 수 있습니다.
생산성을 유지하는 가장 좋은 방법은 성취하고자 하는 것이 무엇인지 명확히 하고 즉시 실행에 옮기는 것입니다. 정신을 집중할 수 있도록 가능한 한 빨리 목표를 명확히 하십시오. 아이디어를 종이에 적어 관리하기 쉽게 만드십시오. 그런 다음 가능한 한 아이디어에 대해 질문해야 합니다. 무자비하십시오. 업계에 대한 철저한 조사를 수행하십시오. 업계를 잘 모른다면 잘 아는 사람의 서비스를 이용하십시오.
유사하게 들리는 제품에 대한 Google 검색만으로는 충분하지 않습니다. 무언가가 인터넷에 없다고 해서 존재하지 않는다고 생각하는 함정에 빠지지 마십시오. 무역 협회에 가고, 산업 잡지를 보고, 무역 박람회에 참석하십시오. 확대했다가 축소합니다. 가능한 한 다양한 각도에서 아이디어를 보도록 하십시오. 내부자, 소비자, 직원, 경쟁자, 비평가로서 당신의 아이디어는 어떤 모습입니까? 어떻게 더 좋게 만들 수 있습니까? 그런 다음 두 번째 의견을 얻으십시오.
사무실 소싱
작업 공간을 찾을 때 5년 후의 위치에 대해 현실적으로 생각하십시오. 사업 계획을 신중하게 논의하고 예상 성장을 살펴보십시오. 선택한 공간이 5년 또는 10년 후 비즈니스에 적합할까요? 그렇지 않다면 확장할 때 움직임의 격변에 대처할 수 있습니까?
항상 계약에 휴식 조항을 포함하고 임대료가 없는 기간을 추진하십시오. 원하는 조건으로 공간을 확보하기 위해 협상하는 것을 두려워하지 마십시오. 귀하의 직원과 원하는 직원에게 적합한 위치입니까? 당신이 끌어들이고자 하는 인재에게 방해가 될까요? 대중교통은 어떤가요? 안전 해요? 절약할 수 있는 것보다 보안 비용이 더 많이 듭니까?
가능하면 같은 생각을 가진 비즈니스 근처에 공간을 확보하십시오. 이는 기업의 생산성, 사기 및 일반적인 네트워킹에 도움이 될 수 있습니다.
사업 계획서 작성
시장과 제품에 대한 조사는 사업 계획 의 중추를 형성해야 합니다 . 사업 계획을 조사하고 작성할 시간이 없다면 사업을 운영할 시간이 없는 것입니다. 사업 계획서는 귀하, 투자자 및 미래 직원을 위한 참조 문서 역할을 할 뿐만 아니라 귀하의 마음과 전략에 집중하는 데 도움이 됩니다 . 기록된 수치도 볼 수 있습니다.
요약본은 사람들이 가장 먼저 읽는 내용입니다. 때때로 그것은 그들이 읽는 유일한 비트입니다. 따라서 명확하고 정확하며 전문 용어가 없어야 합니다. 요약은 잠재적 투자자가 읽을 것이므로 업계에 대한 사전 지식이 너무 많다고 가정하지 않는 것도 중요합니다. 요약은 비즈니스 또는 제품의 가장 중요한 요점을 포함해야 하며 다음을 요약해야 합니다.
- 귀하의 서비스 또는 제품과 그 강점은 무엇입니까
- 당신의 기회가 시장에 있는 곳
- 경영진이 누구이며 어떻게 구성되어 있는지
- 사업 실적 및 현장 경험
- 귀하의 재정 계획은 무엇입니까
- 자금 요구 사항은 무엇이며 기대되는 수익은 무엇입니까?
계획의 나머지 부분은 위의 각 항목에 대한 외삽으로 구성되어야 하며 아이디어의 배경, 현재까지 수행된 작업, 경험 및 제안된 비즈니스 소유권 구조를 포함해야 합니다. 비즈니스가 가질 수 있다고 생각하는 모든 단점이나 약점을 다루는 것이 정말 중요합니다.
이것에 대해 정직하면 자신감이 생깁니다. 해당 규정 및 효과적인 카르텔과 같은 업계의 주요 기능을 설명하십시오. 목표로 삼고자 하는 시장 세그먼트를 설명하십시오(각 세그먼트의 크기와 지향하는 방향 식별). 여기에는 줄을 선 고객 수와 이미 판매한 매출도 입력해야 합니다.
가능한 경우 최소 주문 수치를 인용하십시오. 각 판매 또는 거래에 소요되는 시간을 예측해야 합니다. 또한 반복 주문 가능성과 이것이 거래량과 어떻게 작용하는지 논의하십시오. 비즈니스의 각 부분이 수행할 기여에 대한 세부 정보를 포함합니다. 이익을 얻을 것으로 예상되는 곳과 증가할 수 있는 범위가 있는 곳을 파악하십시오.
사업 계획은 투자자를 유치하기 위해 고안되었으므로 구매자가 경쟁자보다 귀하에게 오는 이유를 나열하는 것을 잊지 마십시오. 이 작업을 수행할 수 없으면 비즈니스 아이디어에 대해 다시 생각하고 싶을 수 있습니다. 또한 귀하의 제품을 어떻게 홍보할 것으로 예상하고 어떤 마케팅 계획을 수립했는지 계획에 조금 포함시켜야 합니다. 사업 계획을 마치면 읽어 보십시오. 귀하의 아이디어와 비즈니스에 대한 포괄적인 개요를 제공합니까? 친구에게 보여주고 의견을 요청하십시오.
당신의 공급을 요구하십시오
공급망을 올바르게 확보하면 비즈니스가 훨씬 더 원활하게 운영될 것입니다. 온라인 공급망 금융 제공업체인 TradeRiver(새 탭에서 열림)의 상업 이사인 Henry Freeman은 "현금 구매자가 되면 공급업체와 더 나은 요금을 협상하는 데 도움이 될 수 있습니다 . 모든 사업의 피. 이것을 레버리지로 사용하면 구매 및 서비스 비용에서 수백 또는 수천 파운드를 절약할 수 있습니다. 또한 공급업체가 거래를 즉시 결제할 수 있는 회사에 판매하기를 원하기 때문에 장기적으로 공급망 금융을 사용하는 회사 간의 관계가 강화된다는 사실도 발견했습니다.”
가능한 지역 공급업체를 이용하십시오. 이것은 친환경 자격 증명에 좋을 뿐만 아니라 품질에도 좋습니다. 더 작은 지역 공급업체를 이용하면 업무에 열정을 갖고 더 많은 노력을 기울일 수 있습니다.
또한 공급업체를 만나 이야기할 수 있는 것이 항상 더 좋으며 해결해야 할 문제가 있는 경우 삶을 더 쉽게 만듭니다. 더 멀리 나가려면 멀리 떨어진 지역에서 새로운 공급업체를 선택하기 전에 해외 근무의 어려움을 고려하십시오. 운송 비용, 시기 문제, 공급망 복잡성 및 문화적 차이에 대해 신중하게 생각하고 인건비를 부정하지 않도록 하십시오.
해외로 나가는 경우 현지화된 공급업체 요구 사항, 규칙 및 규정은 물론 향후 중단을 초래할 수 있는 글로벌 이벤트를 최신 상태로 유지해야 합니다. 선택한 국가의 모든 주요 축제 및 공휴일을 준비하세요.
보호 사용
당신의 아이디어가 타당하다고 판단되면 그것을 보호해야 합니다. 새로운 비즈니스 아이디어를 보호하는 방법에는 여러 가지가 있으며 최선의 접근 방식은 실제로 수행하는 작업에 따라 달라집니다. 일부 아이디어는 지적 재산 등록의 한 형태인 특허로 보호받을 수 있으며, 새로운 발명이 있는 경우 적용이 가능할 수 있습니다.
어떤 경우에는 소프트웨어도 특허를 받을 수 있지만 이것은 물리적 제품에 가장 명백하게 해당됩니다. 특허를 등록하면 소유자에게 장기간 독점권을 부여할 수 있으며 이는 분명히 큰 이점이 될 수 있습니다. 그러나 많은 좋은 아이디어는 발명을 포함하지 않습니다. 예를 들어 무언가를 수행하는 새로운 방법은 지적 재산권법에 따라 보호할 수 없지만 개발 단계에서 조용히 유지해야 합니다. 그럴 때 가장 좋은 방법은 기밀 사항을 가능한 한 적은 사람에게 공개하고, 상대방이 신뢰할 수 있고 변호사가 작성한 비밀 유지 계약(NDA)에 서명한 경우에만 공개하는 것입니다.
Temple Bright (새 탭에서 열림) 의 파트너인 Tim Summers는 다음과 같이 말합니다.
이는 금융 서비스와 같이 규제되는 비즈니스 활동의 맥락에서 가능성이 더 높습니다. 그러나 Summers는 이렇게 말합니다. 따라서 초기에 변호사 회사와 대화하여 귀하의 계획을 비밀리에 설명하고 그들이 예측할 수 있는 근본적인 법적 장애물이 있는지 물어볼 가치가 있습니다.”
사업 계획을 재고해야 하는 근본적인 요소가 없다면 나머지 세부 사항(예: 거래 수단 설정, 조건, 고용 계약)은 잠시 기다릴 수 있습니다. 그러나 생각하고 있는 비즈니스 이름이 있는 경우 지적 재산권 변호사에게 몇 가지 확인을 요청하고 다른 사람이 유사한 이름을 사용하는 것이 문제가 되는지 조언해야 합니다.
Summers는 "이름을 사용할 수 있는 경우 거래를 시작하기 전에 이를 확보할 수 있는 방법이 있습니다. 예를 들어 회사 설립, 상표 등록 및 도메인 이름 구입이 있습니다."라고 말했습니다. 신생 기업이 법적인 문제를 우선 순위 목록에서 약간 아래에 두는 것은 자연스러운 일이지만 Summers는 이렇게 말합니다. 완벽함, 특히 변호사 비용이 많이 들고 창업 자금이 종종 제한적이라는 점을 감안할 때 초기 단계의 큰 두 가지 감독은 첫 번째로 빈약하거나 존재하지 않는 설립자의 계약과 두 번째로 사용되는 지적 재산을 적절하게 보호하지 않는 것입니다. 비즈니스, 특히 다른 사람들이 비즈니스를 위해 만든 것입니다.”
모두가 처음부터 좋은 친구라면 창업자 동의서(동업 계약서나 주주 동의서 등)가 불필요해 보일 수 있습니다. 그러나 일단 비즈니스를 구축하기 시작하면 이 시급하고 아마도 다소 불편한 문제가 연기되어 창업자들 사이에서 문제가 나타나기 시작할 때쯤이면 문제를 해결하기 위한 프레임워크에 동의하기에는 너무 늦었다는 것을 알게 될 것입니다.
지적 재산권의 경우 다른 사람이 사용할 수 있도록 확인하지 않았거나 자신의 상표를 등록하지 않았기 때문에 이름이나 로고로 잘못 시작할 수 있습니다. 서면 텍스트나 디자인이 다른 사람에 의해 생성된 경우, 젊은 기업이 비공식적으로 창작 계약자를 임명하는 것이 너무 일반적입니다. 지적 재산권의 소유권이 기업에 전달되지 않고 창작자에게 남을 수 있다는 사실을 깨닫지 못하고 기업이 비용을 지불하는 경우에도 마찬가지입니다. 그것을 위해. 기회를 잡아야 할까요?
Summers는 “물론 기업가 정신에는 위험을 감수하는 것이 포함됩니다. 그러나 나는 새로운 벤처에 내재된 계산된 상업적 위험과 피할 수 있는 원인으로 좋은 사업을 파괴할 수 있는 무모함을 구별하고 싶습니다. 초기에 중요한 일에 대해 법률 자문을 받지 않는 것은 무모한 범주에 속하며, 대부분의 성공한 창업가들도 같은 말을 했으면 합니다.”
그러나 일을 친근하게 유지하려면 짧고 사용자 친화적이며 매력적인 법률 문서를 작성할 수 있는 변호사를 찾아볼 가치가 있습니다. Summers는 "이 과정은 인터넷에서 잘라내어 붙여넣기, 친구가 전달한 항목 및 아무것도 없는 조합에 의존하는 것보다 훨씬 더 나은 과정입니다."라고 말합니다.
변호사를 가르치는 것은 그 자체로 잠재적인 지뢰밭입니다. 가격을 고려해 볼 가치가 있습니다(단, 가격만 고려하지는 마세요). 또한 품질과 전문성, 위치 및 개인적인 관계를 고려해야 하며 하나를 선택하기 전에 여러 회사와 이야기해야 합니다. 품질과 전문성의 가장 좋은 지표는 회사의 소개와 명성, 유사한 작업에 회사를 사용한 다른 사람들의 증언, 귀하가 던진 검색 질문에 대한 대답입니다.
"변호사에 대한 유혹"이라고 Summers는 경고합니다. 이는 신중한 법적 기질, 가능한 모든 위험을 처리하지 않는 한 소송을 당할 것에 대한 두려움 또는 더 많은 법적 업무가 일반적으로 더 많은 수수료를 의미한다는 사실에서 비롯될 수 있습니다. 그러나 현실은 즉각적인 작업이 필요한 작업이 상대적으로 적다는 것일 수 있습니다.
상업적 관점은 예산 규모에 대한 실제 위험을 측정하는 관점입니다. 좋은 변호사는 당신이 모든 점에서 100% 방수가 되도록 보장하기 위한 단순히 값비싼 위시리스트가 아니라 그러한 상업적 관점을 제공하고 가격을 책정하는 사람입니다.”
일과 삶의 균형
스타트업 초기에는 일과 삶의 균형을 이루기가 정말 어려울 수 있습니다. 특히 한 사람만 모든 일을 하는 경우에는 더욱 그렇습니다. 그러나 비즈니스가 개인 생활을 지배하지 않도록 하는 방법이 있습니다.
직장 전문가 Morgan Lovell (새 탭에서 열림) 의 Monica Parker는 이렇게 말합니다. 당신은 이 직업을 갖는 것보다 더 오래 가족을 갖게 될 것입니다.” 제어할 수 있는 것과 제어할 수 없는 것을 조기에 배우십시오. Parker는 "대신 프로세스를 만드십시오."라고 말합니다. “당신이 통제할 수 있는 삶의 측면을 계획하고 시간을 지키세요. 그런 다음 당신이 할 수 없는 측면을 풀어서 그들이 당신을 미치게 만들지 않도록 하세요.”
자신의 리듬을 알아보세요. 당신은 올빼미입니까 아니면 종달새입니까? 시작하기 전에 자신에 대해 알아보십시오. 그러면 생산성이 가장 높을 때 작업을 처리할 수 있습니다. 연구에 따르면 오후 20분의 낮잠은 아침에 20분 더 자는 것보다 에너지 수준에 더 큰 영향을 미칩니다.
빠른 킵의 힘을 배우십시오. 취약해지고 가장 가까운 사람들과 두려움과 실패를 공유하십시오. 당신은 최저점에서 더 쉽게 돌아올 것이고 당신의 친구와 가족은 무슨 일이 일어나고 있는지 소외감을 느끼지 않을 것입니다.
어드바이저 사용 방법 배우기
완전히 혼자 진행하고 싶을 수도 있지만 올바른 조언의 힘을 결코 과소평가하지 마십시오. Kathleen Saxton은 The Lighthouse Company의 창립자이자 자문 위원회인 Advertising Week Europe의 회장입니다. 그녀는 “SME 내에서 컨설팅이나 외부 고문에 대한 투자는 항상 진지한 고려 사항입니다. 모든 자본 지출은 거의 즉시 비즈니스에 긍정적인 영향을 미쳐야 합니다. 대부분의 비즈니스는 리더십 팀 내에서 광범위한 기술을 보유하고 있지만 신중한 고려가 필요한 전문 영역이나 실제로 맹점은 항상 있을 것이므로 조기에 식별하고 조언을 구해야 하는 부분에 대해 정직하고 개방적입니다.”
Saxton은 “가장 가까운 네트워크에만 의존하려는 유혹에 빠지지 마십시오. 회사의 가장 깊은 문제나 우려 사항에 대해 외부 고문을 신뢰하는 것은 항상 벅차고 때로는 노출되지만, 감당할 수 있는 최고의 고문을 찾고, 찾고, 참여하는 것이 항상 더 현명한 선택입니다.” 그리고 바로 정상에 오른다는 생각도 주저하지 마십시오.
인간의 본성은 우리가 기본적으로 존중받고 필요한 사람이 되는 것을 좋아한다고 Saxton은 말합니다. 따라서 가장 고위층이나 유명인사조차도 상담을 받거나 의견을 묻는 것을 좋아할 것입니다. 얼마나 많은 사람들이 당신의 성공을 돕고 싶어하는지, 대가를 치르고 있는지에 대해 놀라게 될 것입니다.”
일단 당신이 도움을 요청하면, 색스턴은 그것을 듣는 것이 중요하다고 말합니다. 그녀는 “당신이 받은 조언을 기꺼이 받아들일 준비가 되어 있어야 합니다. 이 결정을 내리려고 할 때, 당신이 감수하게 될 위험에 대해 당신이 얻을 수 있는 이익을 매우 신중하게 저울질해야 합니다. 돈을 모으기 위해 집을 은행에 청구해야 한다면 모든 것이 속담처럼 무너져도 살아남을 수 있을까요?
시장에서 사용할 수 있는 다양한 유형의 자금 조달에 대해 약간의 기본 연구를 수행할 가치가 있습니다. 기업 금융은 부채와 자본의 두 가지 범주로 나뉩니다. 부채는 간단히 말해서 시간이 지남에 따라 이자와 함께 갚을 돈을 빌리는 것입니다. 주식은 귀하 또는 귀하의 투자자가 제공하는 금융이며 그 자체로 상환할 필요가 없습니다(투자자는 일반적으로 일종의 수익을 기대하지만).
자기자본에 대한 부채의 비율을 기어링(gearing)이라고 하며 고도의 기어 또는 레버리지라는 용어는 기업이 자기자본에 비해 부채의 비율이 더 높다는 것을 의미합니다. 은행과 금융 회사는 당좌 대월 및 대출을 포함한 다양한 부채 금융을 제공합니다.
초과 인출은 기존 계정에 연결된 차용 시설이며 단기 차입 요구를 돕기 위해 고안되었습니다. 은행은 언제든지 초과 인출에 대한 전액 상환을 요구할 수 있다는 점을 알고 있어야 합니다.
초과 인출은 보통 6개월에서 12개월 동안 합의된 후 협상을 통해 갱신됩니다. 초과 인출은 일반적으로 신용 카드보다 더 비용 효율적입니다. 영국 은행 기준 금리보다 높은 마진으로 빌린 금액에 대해서만 이자가 지급되기 때문입니다.
대부분의 은행은 합의된 기간 동안 상환할 수 있는 많은 금액의 기업 대출을 제공합니다. 당좌 인출보다 분명히 낫고 이자가 고정되어 있으면 더 비용 효율적일 수 있습니다. 비즈니스 신용 카드는 개인 신용 카드와 유사한 방식으로 작동하며 현금 흐름에 도움이 되는 유용한 방법입니다(적절하게 관리하는 경우).
부채 자금 조달의 장점은 대출 기관에 사업 지분을 포기할 필요가 없고 빌린 금액을 이자와 함께 갚는 것뿐이므로 억만장자가 되더라도 당신이 실제로 얼마나 적게 받을 것인지에 대해 우울한 수학을 해야 합니다. 고려해야 할 또 다른 사항은이자 지불이 세금에서 공제 될 수 있다는 것입니다.
소기업을 위한 훌륭한 금융 이니셔티브 중 하나는 청구서에서 현금을 확보하는 방법인 청구서 금융입니다. 사용 가능한 금액은 판매가 증가함에 따라 자동으로 증가할 수 있습니다. 그것이 작동하는 방식은 인보이스 금액의 사전 합의된 비율을 앞당기는 팩토링 회사에 인보이스를 제출하는 것입니다.
팩토링 회사는 지불 기한이 되면 고객으로부터 지불금을 징수한 다음 잔액을 귀하에게 돌려줍니다.
성장을 위해
모든 것이 순조롭게 진행되고 있지만 중소기업에서 중소기업으로 도약하는 방법은 무엇입니까? Daniel Callaghan은 프로젝트 작업을 위해 대기업과 중소기업을 고도로 숙련된 전문가와 연결하는 MBA & Company의 설립자입니다. "신중하게 확장하십시오"라고 그는 말합니다. "귀하의 제품이나 서비스에 대한 수요는 환상적이지만 주문을 이행하지 못하거나 고객이 기대하는 서비스 수준을 제공하지 못할 위험이 항상 있습니다."
수요를 충족하지 못하면 고객을 잃게 되고 수요가 급감합니다. 일부 소기업은 향상을 수용할 수 있지만 고객 서비스 문제를 야기하는 충분히 높은 수준의 서비스를 제공할 수 없다는 것을 알게 됩니다. Callaghan은 "품질은 귀사를 경쟁사와 차별화할 수 있습니다. 따라서 기업은 직원이 5명이든 500명이든 상관없이 동일한 품질의 서비스를 제공할 수 있어야 합니다."라고 말합니다.
한 가지 잠재적인 문제는 대부분의 중소기업에 구체적인 시스템이나 계층 구조가 없다는 것입니다. 물론 직원이 12명일 때는 괜찮지만 12명을 더 추가하면 갑자기 커뮤니케이션 라인을 명확히 하고 구조와 프로세스를 구현해야 합니다. 또한 SME 소유자가 일반적으로 간과하는 이러한 프로세스를 사람들이 따르고 있는지 확인하는 사람이 필요합니다. 사업을 시작하는 목표가 단순히 시간을 절약하고 삶의 질을 향상시키는 것이라면 성장을 위해 압박감을 느껴서는 안 됩니다.
Callaghan은 이렇게 말합니다. 라이프스타일 비즈니스는 여전히 수익성이 좋습니다.” 하지만 확장하고 싶다면 어느 시점에서 일부 책임을 넘겨야 합니다.
클라우드에서 머리를 얻으십시오
클라우드 컴퓨팅이 그 자리에 있습니다. 클라우드 서비스 회사인 Appirio의 유럽 총괄 관리자인 Lori Williams는 "중소기업은 클라우드 기술을 가장 먼저 채택했으며 비즈니스 이점을 가장 먼저 목격했습니다."라고 말합니다.
그녀는 클라우드 기술이 SME를 온프레미스 기술의 제약에서 자유롭게 해준다고 말합니다. “주문형 IT 애플리케이션 서비스를 구매할 수 있으므로 하드웨어나 영구 라이선스에 상당한 시작 비용을 지출하지 않고도 지출을 줄이고 현금 흐름을 관리하며 더 빠르게 혁신할 수 있습니다. 성장하고 차별화하려는 기업에게 결정적으로 클라우드는 이메일 및 CRM과 같은 핵심 비즈니스 요구 기능을 즉시 프로비저닝하고 최첨단 소셜 및 모바일 기능에 대한 액세스를 제공함으로써 비즈니스 민첩성을 지원합니다.”
회사 유형
유한 회사:
처음부터 £20,000 이상의 이익(매출이 아님)을 얻을 가능성이 있다는 것을 알고 있다면 세금 효율성이 더 높기 때문에 제한된 구조로 설정하는 것을 고려해야 합니다. 유한 회사를 운영하고 돈을 인출하고 싶다면 배당금과 급여를 혼합하여 운영할 가치가 있습니다.
원하는 대로 급여를 설정할 수 있으며 최저 임금을 준수할 필요가 없습니다. 받는 급여가 적을수록 그에 대해 내는 세금도 적습니다. 그런 다음 나머지는 배당금으로 가져갑니다(효과적으로 귀하를 주주 및 이사로 만듭니다).
개인 사업자:
어떤 이유로든 유한 회사가 될 수 없거나(최근 파산했거나 이사 자격이 박탈된 경우) 단순히 소규모로 시작하려는 경우 개인 사업자로 등록할 수 있습니다. 개인 사업자로서 귀하는 사업 이익과 이익의 각자의 지분에 대해 소득세와 국민 보험 기여금을 지불하게 됩니다.
귀하가 개인 사업자이고 개인 은행 계좌를 계속 사용하고 싶다면 비즈니스에 사용하는 은행 계좌를 분리하여 유지하는 것이 좋습니다. 개인 사업자인 경우 개인 은행 계좌를 사용하는 것은 완전히 합법적이지만 일부 은행에서는 거래 소득이 많은 경우 이를 허용하지 않습니다. 다만, 유한회사의 경우 법에 따라 법인계좌를 사용해야 합니다.
LLP:
두 명 이상이 있고 유한 회사인 경우 LLP(Limited Liability Partnership)로 설정할 수도 있습니다. 이것은 한 파트너가 다른 파트너의 위법 행위 또는 과실에 대해 책임을 지지 않거나 책임을 지지 않는다는 것을 의미합니다. 두 명 이상의 신규 또는 기존 회사는 LLP로 통합할 수 있습니다.
- 우리는 또한 최고의 사업 계획 소프트웨어를 선보였습니다 (새 탭에서 열림).